KÄRNKRAFTENS FRAMTID
Så ska Vattenfall undvika miljardsmällar
Ekonomi (TT)
Det krävs ett omfattande kärnkraftsprogram för att Sverige ska undvika de minor andra länder gått på. Någon enstaka reaktor duger inte, enligt Vattenfalls vd Anna Borg.
– Man måste tänka utifrån ett kärnkraftsprogram redan från början och inte att bygga enskilda reaktorer.
Vattenfalls planer, påhejade av ägaren staten och ytterst den nuvarande regeringen, att bygga ny kärnkraft löper på. I februari kom den senaste uppdateringen – inriktningen är flera reaktorer, antingen små så kallade SMR:er eller stora mer traditionella, invid Ringhals på Västkusten.
Vad händer nu?
Miljökonsekvensbeskrivningar ska tas fram, Vattenfall köper fastigheter i området, berättar Anna Borg:
– Och vi håller också på och inleder samråd med de som bor i närheten. Och så håller vi samtidigt på att plocka in ytterligare offerter från leverantörer. Så att arbetet pågår för fullt.
Dela risken
Planen är ny kärnkraft i drift före 2035. Men det är många pusselbitar som ska falla på plats innan dess. Och det gäller att inte springa på de rejäla minorna som flera andra kärnkraftsbyggare gjort i andra länder, exempelvis Olkiluoto 3 i Finland som blev över 15 år försenat och 3–4 gånger dyrare än beräknat.
Hur ska ni undvika det?
– Det ena är ju att man måste tänka utifrån ett kärnkraftsprogram redan från början och inte att bygga enskilda reaktorer. Och det andra är att man ska tänka helhet redan från början, säger Vattenfallchefen.
Delad risk med staten är också ett villkor. Det är något som utreds av regeringen.
Utan delad risk med staten, vågar inte ni trycka igång någonting?
– Vi har ju inte sett att man har byggt ny kärnkraft på rent kommersiella villkor någonstans i världen. Och ser inte heller att det skulle vara möjligt att göra det här och nu, säger Anna Borg.
Elpris avgör investeringar
Under våren har elpriserna sjunkit tillbaka kraftigt jämfört med hur det såg ut för något år sedan. Anna Borg räknar med att de även framöver kommer att svänga kraftigt. Priset på el är avgörande för energiproducenternas investeringsplaner.
– För att investera tillräckligt mycket i ny elproduktion så behöver naturligtvis priserna på marknaden kunna motivera det också, säger Borg utan att säga var den nivån ligger.
Olle Lindström/TT
Fakta
Vattenfall rörelseresultatet ökade med 27 procent till 20,7 miljarder kronor under första kvartalet. Omsättningen minskade med 21 procent till 76,4 miljarder kronor.
– Det har varit en bra start på året. Och det beror framförallt på att vi trots de lägre elpriserna i Norden får bättre betalt för vår, säger Vattenfalls vd Anna Borg.
Det hänger ihop med att Vattenfall prissäkrat sina priser i förväg.
Källa: Vattenfall