DET NYA ARBETSLIVET
Nu väntar hybridmöten – så förbereder du dig
I höst kommer vissa vara på kontoret, andra hemma. Men alla ska delta på samma möten. Tidningen Chef ger tipsen om hur ett hybridmöte bäst anordnas.
För många lider semestern mot sitt slut och för vissa innebär det kontorsjobb, för andra hemarbete. För de flesta handlar det om hybridmöten, där kollegor befinner sig på olika ställen.
Så hur ska man få alla att känna sig inkluderade? Tidningen Chef har pratat med experter som tipsar om bra vägar framåt.
Erik Mattsson, vd och grundare på Ordrum,utbildar chefer och ledare i att leda hybridmöten. Att chefen förbereder sig är a och o.
– Jag brukar säga att man ska tänka att man är en programledare. Det är den rollen man får ta. Du bjuder in, du stoppar, du styr, säger han till Chef.
Hybridmöten är en svårare mötesform än omställningen till Zoom- och Teams-möten, enligt forskaren Jens Edlund vid Kungliga Tekniska Högskolan. Han menar att det lätt kan uppstå grupperingar när vissa är på kontoret och andra inte.
– Det gör att om några delar en skärm på kontoret medan andra är med på distans, kommer de som sitter i samma rum inte ha någon fördröjning; de hör om någon i rummet byter ställning och känner lukten av varandra – små saker som betyder väldigt mycket. Det skapar en obalans,, säger han till tidningen.
