AVTALSRÖRELSE

Därför blir besöksnäringens avtalsrörelse extra tuff i år – ”Ytterst utmanande”

Först kom pandemin, sedan inflationen och nu de ökade kostnaderna. När besöksnäringen går in i årets avtalsrörelse är det efter många år av utmaningar. ”Under förra året såg vi konkurser i en omfattning som vi inte har sett under väldigt lång tid”, säger Torbjörn Granevärn på Visita.

– Besöksnäringen går igenom en utmanande period. Det är den tredje avtalsrörelsen i rad som präglas av betydande yttre utmaningar.

Det säger Visitas förhandlingschef Torbjörn Granevärn till TN. Han förklarar att det är många tuffa omständigheter som har drabbat besöksnäringen de senaste fem åren. Det var inte bara pandemin och inflationen, som i sig var tuffa nog, utan till det kommer att både råvarukostnaderna och hyrorna har ökat dramatiskt.

– Under förra året såg vi konkurser i en omfattning som vi inte har sett under väldigt lång tid, säger han.

Utöver det kommer även nu nästa smäll för många företag: De uppskjutna skatteinbetalningarna sedan pandemin, som nu påverkar många företag.

– För de företag som berörs är det så klart väldigt problematiskt, säger Torbjörn Granevärn.

Historiska höga krav

Det är med de förutsättningarna som Visita nu går in i en komplicerad avtalsrörelse. Nyligen växlade organisationen yrkanden med sin motpart, fackförbundet HRF, som precis som facken inom industrin och resten av LO-kollektivet har lagt ett historiskt högt löneökningskrav på 4,2 procent. Men Torbjörn Granevärn är försiktig med att kommentera kraven, eftersom Visita än så länge håller på att analysera omfattningen och betydelsen av vad HRF vill.

– Avtalsförhandlingarna medför ju en unik möjlighet att fånga upp de utmaningar som branschen uppvisar, säger han, men fortsätter:

– Facken har bara haft högre yrkanden en enda gång sedan Industriavtalet kom till för snart 30 år sedan och det sker samtidigt som vi befinner oss i en ytterst utmanande situation. Så det är klart att det är problematiskt. Men vi kommer att värna märket.

”Konststycket är ju att landa på en nivå som Sverige klarar av och som inte får destruktiva effekter.”

Precis som Industriavtalet går Visitas avtal med HRF, kallat Gröna Riksen, ut 31 mars. Men eftersom besöksnäringen liksom alla andra väntar in industrin kommer avtalet att tecknas tidigast någon vecka in i april. Torbjörn Granevärn hoppas att parterna inom industrin kommer att hamna på en märkesnivå som besöksnäringen mäktar med.

– Nivån är väldigt viktig för att branschen ska klara av det här. Jag har stor respekt och förståelse för att alla arbetstagare inom branschen skulle ha glädje av en substantiell löneökning. Konststycket är ju att landa på en nivå som Sverige klarar av och som inte får destruktiva effekter, säger han.

Vad skulle hända med företagen inom besöksnäringen om det blir för höga kostnadsökningar?

– Vi skulle till att börja med inte längre kunna vara den jobbskapare och integrationsmotor som vi är. Och utöver det skulle företag försättas i konkurs eller behöva dra ner.

Efter förra avtalsrörelsen fick både bransch och arbetsgivare beröm för att ha tagit ansvar och inte landa på alltför höga löneökningar i en skenande pandemi. Det ansågs inte minst viktigt för att Sveriges konkurrenskraft inte skulle drabbas alltför hårt i den oroliga omvärld som vi befinner oss i.

Ur det perspektivet – anser du att fackets lönekrav är ansvarstagande?

– Det ligger högt, säger Torbjörn Granevärn.

Vill premiera dem som stannar i branschen

Besöksnäringen har länge dragits med problematiken att många duktiga medarbetare lämnar branschen. För att komma undan de problemen och samtidigt lättare kunna anställa vill Visita premiera dem som väljer att stanna kvar.

– Vi vill premiera dem som satsar på branschen och stannar. De ska belönas, säger Torbjörn Granevärn.

Effekten av det är också att lägstalönen ska ligga kvar på samma nivå. Det, förklarar han, innebär att Visitas medlemmar lättare ska kunna anställa medarbetare som behöver komma in på arbetsmarknaden.

– Vi vill skapa lägre trösklar för att komma in i branschen och samtidigt ge förutsättningar för god löneutveckling ju längre man kommer i karriären. Bra medarbetare ska både vilja och kunna göra karriär i vår bransch, säger Torbjörn Granevärn.

Medan HRF vill höja lägstalönerna, vill alltså Visita i stället belöna engagerade och trogna medarbetare. Till synes står parterna en bit ifrån varandra.

Är du orolig för konflikt?

– Risken för konflikt finns alltid. Det ingår i det här spelet. Men jag hoppas på konstruktiva förhandlingar.