DET SVENSKA FÖRETAGSKLIMATET

Efter toppmötet: ”Vi kan lära oss av finnarna”

När svenska och finska storföretagsledare möts finns det idag allt mer att prata ihop sig om. TN har pratat med Alfa Laval och Södra om relationen till grannlandet.

Sverige och Finland har sedan länge en varm och upparbetad relation. Framåt kan det bli en ännu närmare kontakt med fler överlappande intressen. Natofrågan har svetsat samman länderna omvärldspolitiskt och klimatomställningen är ett område där både Finland och Sverige utmärker sig och satsar.

I samband med det finska statsbesöket till Sverige häromveckan välkomnades en finsk näringslivsdelegation av svenska storföretagskollegor. I fokus stod det svenska och finska utbytet, både inom politik och näringsliv.

Södras vd Lotta Lyrå var en av företagsledarna som var på plats för samtal med de finska företagskollegorna.

– För Södra och våra 52 000 familjeskogsbrukande medlemmar handlar det främst om hur vi kan jobba tillsammans för att ytterligare stärka vårt bidrag till klimatomställningen och utvecklingen av bioekonomin med hjälp av innovation.

Hon beskriver samtalen som ”trevliga och konstruktiva” och inte minst givande för den egna branschens utveckling:

– Vi jobbar i dag hårt för att skapa nya värdekedjor med hjälp av nya innovationer och teknik. I det arbetet är denna typ av diskussion och utbyte mellan olika branscher väldigt givande för vår utveckling framåt.

Lotta Lyrå ser framför sig ett gemensamt fokus på de frågor länderna båda har intresse av att få upp på EU-agendan:

– Jag tror att både Sverige och Finland behöver betrakta våra likheter som en stor tillgång. Vi har många delade intressen och kan, genom att fördjupa vårt samarbete i exempelvis EU, arbeta tillsammans för att få upp våra frågor på agendan och samtidigt stärka våra egna verksamheter. Att arbeta mer tillsammans i de skogspolitiska frågorna gynnar det aktiva hållbara skogsbruket och den biologiska mångfalden.

Alfa Lavals vd Tom Erixon konstaterar att det var ”en imponerade industriell bredd och samling av både svenskt och finskt näringsliv” som sammanfördes under det finska statsbesöket.

– Det är slående hur sampratade vi är utan att vi faktiskt har pratat ihop oss, säger Tom Erixon.

– Vi delar samma världsbild och en större gemenskap än man tror.

Finland och Sveriges samsyn kring klimatfrågan och den omställning som pågår är viktig för den ”spelplan” som nu läggs och som kommer vara avgörande för de närmaste fem decennierna, säger Tom Erixon.

– Det här är globala problem som är gemensamma för hela världen och inte unika för vår region men vi har kommit längre i både problemformulering och agerande.

Tom Erixon menar att svenskar kan lära av finnarna när det gäller dialogen med beslutsfattare.

– I Finland finns det en direkt och öppen kommunikation mellan politiken och näringslivet. Dialogen har fungerat bättre än vad det gör här i Sverige.

Bägge parter behöver ha ett intresse för utbytet för att det ska fungera, förklarar Tom Erixon och illustrerar med att vi haft en svensk statsminister som kallade näringslivet för ”särintresse”.

– Situationen är mycket bättre idag, fortsätter Erixon och understryker det egna ansvaret - båda parter måste se till att avsätta både tid och resurser så att samtalet kontinuerligt upprätthålls och utvecklas. Det vinner alla på.

En av arrangörerna till samtalet Eva Häussling, ansvarig för handelsfrämjande frågor på Svenskt Näringsliv, menar att samtalen fick en extra skjuts i aktualitet givet omvärldsläget och pekar även hon på hur synkade länderna är.

–Jag har varit med på många rundabordssamtal, men sällan sett en sådan samstämdhet talarna emellan.