DET SVENSKA FÖRETAGSKLIMATET

Företagaren: ”Jag är inte rädd längre när kommunen kommer”

Karolina Rosta, Robert Davidsson, Susanna Oom Samuelsson och Melker Ånstrand jobbar alla för att stärka Vingåkers kommuns dialog med företagen. Lantbrukaren Jan Larsson har märkt en stor skillnad de senaste åren. Bild: Vingåkers kommun

Vingåker har satsat stenhårt de senaste åren på att förbättra dialogen med kommunens företag. Något som gett tydliga resultat. ”Vi går inte till jobbet för att sätta dit folk”, säger Robert Davidsson (C), vice ordförande i kommunstyrelsen.

När företagen i sörmländska Vingåker rankar kommunens företagsklimat sticker en sak ut: kommunens myndighetsutövning. Undersökningen Lokalt Företagsklimat visar att samtliga sex parametrar i kategorin fick ett högre betyg 2023 än 2024, och dessutom är över snittet bland svenska kommuner.

AI-sammanfattning

Företagsklimatet i Vingåker har förbättrats avsevärt.

Lantbrukaren Jan Larsson uppskattar den förbättrade dialogen med kommunen.

En nyckel till de förbättrade resultaten är att kommunen tog ett helhetsgrepp om frågan.

Robert Davidsson betonar vikten av en enhetlig inställning i hela organisationen.

Miljöinspektör Melker Ånstrand understryker vikten av god dialog med företagen.

Läs mer

Jan Larsson är lantbrukare och ägnar sig åt kött-och mjölkproduktion samt klöververkning. Han menar att resultatet i enkäten återspeglar sig i verkligheten.

– Jag har drivit gården i 25 år, och det har varit väldigt varierande i hur lätt det varit att ha att göra med kommunen. Men nu finns det en helt annan dialog, nu är jag inte rädd när det kommer någon från kommunen, säger han och fortsätter:

– Nu är det bara trevligt när man träffar kommunen. Är man osäker på något kan man diskutera det på ett bra sätt. Det är viktigt för att kunna känna tillit till kommunen.

Röd tråd i hela organisationen

En nyckel till de förbättrade resultaten är att kommunen, med politiken, förvaltningen och tjänstemännen, tog ett helhetsgrepp om frågan och hittade ett sätt att jobba tillsammans.

– Vi noterade en nedåtgående trend där vi bland annat märkte att företagen upplevde att det var svårt att komma i kontakt med oss. Vi satte oss då gemensamt och konstaterade att det här måste vi göra något åt, säger Susanna Oom Samuelsson, näringslivsansvarig i Vingåker, och fortsätter:

– Vi alla har jobbat stenhårt med det här, och vi känner att vi har hittat ett systematiskt sätt att arbeta. Det är glädjande att vi så tydligt kunde se i senaste undersökningen att det förändrade arbetet burit frukt.

Robert Davidsson (C) är ordförande i samhällsbyggnadsnämnden samt vice ordförande i kommunstyrelsen. Han menar att det var en nyckel att få med hela organisationen på tåget.

– Det måste finnas en röd tråd. Det räcker inte att vi politiker skriver i alla dokument hur vi ska agera, utan vi måste agera enhetligt på alla nivåer för att det ska vara lätt att driva företag i Vingåker, säger han.

Han menar att det i mångt och mycket handlar om att skapa en gemensam inställning till företagen bland alla kommunens tjänstepersoner och politiker.

– Vi går inte till jobbet för att sätta dit folk, det är inte vårt uppdrag. Utan vi är här för att utveckla Vingåkers kommun, och det gör man tillsammans med företagen. Det ska vara lätt att göra rätt, säger Robert Davidsson.

”Vi gör det ihop”

Två av personerna som är ute och träffar företagen är miljöinspektören Melker Ånstrand och bygg- och miljöchefen Karolina Rosta. De menar att det är viktigt att frågorna om kommunens service och bemötande gentemot företagen hela tiden lyfts upp internt för att skapa en samsyn.

– Det är jätteviktigt, och just det här att vi jobbar tillsammans med de här frågorna och gör det ihop, att det inte är en som står ensam. Det är bra att frågan hela tiden lyfts upp, säger Karolina Rosta.

– Det är väldigt positivt att vi har en samsyn kring att ha en god dialog med företagen. Sen har vi ju alltid ett tillsynsansvar som vi inte kan tumma på, och miljöbalken ska ju följas. Men dialogen ska alltid vara god, säger Melker Ånstrand.

Susanna Oom Samuelsson menar att hennes roll som näringslivsansvarig är att få samtliga medarbetare att bli näringslivsutvecklare och dela samma vision.

– Tittar man på vilka i organisationen som har mest kontakt med företagen är det ju i mångt och mycket myndighetspersoner. Då funkar det inte att politiker och ledning går runt och lovar guld och gröna skogar om det sen kommer en tillsynsperson och drar ned rullgardinen för företagen, säger hon och fortsätter:

– Därför är det väldigt kul att det känns som att vi alla pratar samma språk och att vi jobbar mot samma sak.